Hubungan Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan

Hubungan Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan

mgt-logistik.com – Hubungan Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan – Rantai pasokan mencakup produksi dan distribusi barang dan jasa ke semua jenis pelanggan. Dan, jika dijalankan dengan baik, logistik maupun manajemen rantai pasokan dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan dan memberikan nilai bagi pelanggan mereka.

Logistik rantai pasokan adalah yang mengoordinasikan penyimpanan dan pengiriman barang (dan jasa) di seluruh rantai pasokan. Praktek dimulai dengan bahan baku, kemudian ke manufaktur dan berakhir dengan distribusi ke pelanggan atau ketika produk dikembalikan ke tujuan akhir mereka.

Sementara banyak yang menggunakan logistik dan manajemen rantai pasokan secara bergantian. Meskipun terkait, keduanya merupakan aktivitas yang berbeda.

Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan

Logistik

Logistik berfokus pada pergerakan dan penyimpanan produk dalam rantai pasokan. Ini berarti bahwa logistik berfokus pada pergerakan barang internal.

Logistik adalah aspek rantai pasokan yang menyimpan atau mengirimkan barang atau jasa jadi kepada pelanggan: produsen, distributor, atau konsumen. Tujuan logistik adalah untuk mendapatkan barang dan jasa tepat waktu dan dengan harga yang kompetitif bagi mereka.

Proses yang termasuk dalam logistik adalah:

  • Perencanaan permintaan.
  • Angkutan.
  • Manajemen armada.
  • Manajemen persediaan.
  • Penanganan bahan.
  • Pemenuhan pesanan.

Dengan kata lain, logistik mengoordinasikan orang, fasilitas, peralatan, dan sumber daya lainnya untuk memastikan produk bergerak tepat waktu.

Manajemen rantai persediaan

Sedangkan manajemen rantai persediaan (supply chain management – SCM) lebih komprehensif, mencakup seluruh koordinasi antar mitra yang berperan dalam jaringan ini.

Ini termasuk sumber, manufaktur, pengangkutan, penyimpanan dan penjualan.

Tujuan akhir dari SCM adalah untuk menemukan proses yang memastikan aliran barang yang efisien untuk memberikan pelanggan pengalaman yang sangat baik.

Selain itu, SCM menetapkan strategi dan mengarahkan kegiatan logistik harian yang terjadi di pabrik, gudang, atau pusat pengiriman lokal. Ini berfokus pada peningkatan proses rantai pasokan, yang dapat menguntungkan pelanggan dan mitra bisnis.

Bagaimana Manajemen Rantai Pasokan dan Logistik dianggap Sama?

Baik manajemen rantai pasokan dan logistik fokus pada aliran barang dari titik asal ke titik akhir. Kedua disiplin tersebut membutuhkan koordinasi persediaan, tenaga kerja dan fasilitas yang cermat untuk memastikan barang dapat bergerak melalui rantai pasokan sesuai kebutuhan. Logistik adalah komponen kunci dari manajemen rantai pasokan, tetapi hanya satu bagian dari persamaan.

Persamaan antara Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan

Logistik dan manajemen rantai pasokan bekerja untuk memindahkan, menyimpan, dan mengirimkan barang seefisien mungkin. Jadi, manajemen rantai pasokan memberikan arahan strategis yang memandu logistik.

Aspek umum utama dari logistik dan manajemen rantai pasokan

  • Fokus pada informasi, barang, jasa.
  • Memiliki tujuan akhir untuk mendukung keberhasilan perusahaan.
  • Memiliki tujuan akhir untuk membedakan perusahaan dari pesaing.
  • Berusaha untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.
  • Berkisar di sekitar aliran barang dan jasa yang sama, dari pemasok ke produsen, ke pengecer atau konsumen akhir.

Perbedaan antara Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan

Manajemen rantai pasokan menguraikan strategi sementara Logistik berfokus pada produk yang tepat berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat. Ini berarti bahwa ini berpotongan tetapi berbeda dalam hal cakupan dan fokusnya.

Perbedaan utama antara logistik dan manajemen rantai pasokan

  • Logistik adalah kegiatan di dalam manajemen rantai pasokan dan SCM mencakup kegiatan yang meliputi: produksi, perencanaan persediaan, perencanaan tenaga kerja, bahan, manajemen fasilitas, manufaktur dan pengiriman barang dan jasa.
  • Fokus logistik adalah pada pengiriman barang yang efisien dan hemat biaya kepada pelanggan sementara manajemen rantai pasokan mengontrol pengembangan bahan mentah menjadi barang jadi untuk dipindahkan ke pengirimannya.
  • Logistik menekankan pemenuhan kebutuhan dan harapan pelanggan sementara manajemen rantai pasokan bekerja untuk meningkatkan proses untuk menciptakan keunggulan kompetitif.

bona

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Next Post

Pengertian Ekonomi Digital

Sat Dec 4 , 2021
Pengertian Ekonomi Digital