mgt-logistik.com – Mengenal Budaya Organisasi – Budaya organisasi adalah budaya yang melekat pada organisasi, yang menentukan suasana internal dan kepribadian secara keseluruhan.
Ini mengacu pada pola perilaku yang diterima dan dipelajari, yang dibagikan bersama dan diajarkan kepada anggota baru tentang bagaimana memahami, berpikir, dan berperilaku dalam organisasi. Selain itu, mengembangkan rasa identitas dan keunikan pada karyawan.
Budaya Organisasi adalah sistem nilai-nilai umum, keyakinan, ide, preferensi, asumsi, kode etik, aturan tidak tertulis, prioritas, dan prinsip, yang memandu karyawan dari perilaku yang pantas dan tidak pantas.
Dimensi Budaya Organisasi
- Inovasi dan Pengambilan Risiko: Sejauh mana karyawan termotivasi untuk menjadi inovatif, mau bereksperimen dan mengambil risiko.
- Perhatian terhadap detail: Standar yang diharapkan pekerja organisasi untuk bekerja dengan presisi, analisis, dan memperhatikan detail.
- Orientasi Hasil: Sejauh mana manajemen perusahaan berorientasi pada hasil alih-alih strategi dan proses yang digunakan untuk mencapainya.
- Orientasi Orang: Sejauh mana dampak dari keputusan yang dibuat dan konsekuensi dari keputusan ini pada orang-orang dalam organisasi dipertimbangkan oleh manajemen, melalui partisipasi yang lebih besar. Oleh karena itu, ini semua tentang tingkat nilai dan rasa hormat terhadap orang-orang yang bekerja dalam organisasi.
- Orientasi Tim: Sejauh mana relevansi diberikan untuk kerja tim yang efektif dibandingkan dengan upaya individu dan kontribusi untuk organisasi, dengan cara pemecahan masalah kolaboratif.
- Agresivitas: Ini semua tentang pendekatan karyawan terhadap pekerjaan, misalnya sejauh mana karyawan menunjukkan daya saing terhadap pekerjaan, alih-alih memiliki pendekatan kasual.
- Stabilitas: Ini menentukan seberapa terbuka sebuah organisasi, sehubungan dengan perubahan. Selain itu, juga terkait dengan status quo perusahaan, misalnya sejauh mana perusahaan memberikan preferensi untuk mempertahankan pernyataan perusahaan yang telah disampaikan.
Dimensi-dimensi tersebut di atas berinteraksi secara dinamis sehingga membangun budaya organisasi, yang satu atau lebih dalam keadaan terus berubah tergantung pada berbagai faktor.
Bagaimana cara karyawan mempelajari Budaya?
Karyawan mengenal budaya organisasi melalui berbagai cara seperti upacara, ritual/kebiasaan-kebiasaan, cerita, bahasa, simbol, dll.
Tingkat Budaya Organisasi
Budaya Organisasi memiliki dampak yang sangat kuat pada orang-orang dalam organisasi yang mengatur cara mereka berinteraksi, berpakaian, berperilaku dan melakukan tugas mereka. Ini bisa menjadi sumber keunggulan kompetitif organisasi. Mari kita lihat tingkat budaya organisasi:
- Asumsi: Ini menunjukkan keyakinan dasar tentang kecenderungan dan realitas manusia, tetapi tidak dapat dibaca dan dipahami.
- Keyakinan dan Nilai: Ini mengacu pada prinsip, standar, dan tujuan umum organisasi, yang mencerminkan tingkat kesadaran yang lebih besar.
- Artefak: Ini menentukan fitur yang terlihat atau nyata dari budaya organisasi, tetapi biasanya diterima begitu saja.
Budaya organisasi tidak dapat dilihat atau disentuh, meskipun mempengaruhi perilaku, pemikiran dan kinerja semua karyawan. Oleh karena itu, abstrak, yang dapat dirasakan oleh anggota organisasi.
Ini menjawab pertanyaan seperti – Bagaimana tugas seharusnya diselesaikan? Apa yang sesuai dalam konteks organisasi? Dapat diterima untuk mempertanyakan keputusan manajer?
Selain itu, ini merupakan lingkungan sosial dan psikologis yang berbeda dari organisasi. Ketika ini digabungkan, mereka menciptakan iklim yang bertindak sebagai panduan untuk berkomunikasi, merencanakan, dan membuat keputusan secara efektif.
Ini mencakup keyakinan dan nilai bersama yang dirancang oleh para eksekutif puncak perusahaan, yang diturunkan ke bawah, yaitu disampaikan dan diimplementasikan melalui berbagai metode, yang membantu dalam menentukan persepsi, perilaku, dan pemahaman karyawan.